2019年7月18日，銀川市產(chǎn)業(yè)基金管理有限公司召開第二季度項目投后管理分析匯報會，會議對已投資項目運行情況進行分析和總結(jié)，并對第三季度項目投后管理分析報告做出要求。公司總經(jīng)理田友強、副總經(jīng)理張海濤出席并講話，公司各部門及子公司子基金負責人參加會議。
分析會上，公司基金管理部、投資管理部、投資銀行部、鳳凰天宇、正和鳳凰、融嘉公司分別對已投項目運行管理情況、存在問題和風險以及應對措施進行分析總結(jié)。
會上，副總經(jīng)理張海濤對各部門匯報情況進行點評，指出格式標準有待進一步統(tǒng)一，匯報內(nèi)容質(zhì)量有待提高，既要簡明扼要，又要突出重點，同時要在項目投后增值服務上下功夫，要求各項目管理團隊積極參與到所投項目企業(yè)經(jīng)營管理之中，特別是在解決實際問題上，幫助企業(yè)想主意，找方法。他強調(diào)，今后在項目投資中，特別是在盡職調(diào)查工作上要更扎實，更精細，要結(jié)合所投項目企業(yè)實際情況，合理安排投資金額和投資期限，以及在退出方式多想辦法、多找舉措。
最后，總經(jīng)理田友強進行總結(jié)發(fā)言時強調(diào)：一是進一步完善項目投后管理分析匯報會議制度，切忌淺嘗輒止，半途而廢；二是在項目投后管理中，既要找問題，更要找解決措施，切忌蜻蜓點水，一帶而過；三是各部門、各子公司項目管理團隊之間要加強合作、溝通與交流，團結(jié)一致，榮辱與共，不斷提升業(yè)務能力，為公司穩(wěn)步健康發(fā)展做出新的貢獻。
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