為準(zhǔn)確掌握公司前三季度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)完成情況，找準(zhǔn)公司經(jīng)營(yíng)、業(yè)務(wù)發(fā)展中的問題根源和癥結(jié)所在，精準(zhǔn)細(xì)化下一步工作舉措，確保順利完成全年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。10月13日下午，公司召開2020年第三季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)。會(huì)議由總經(jīng)理張海濤主持，公司中層以上人員及子公司、子基金負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)上，財(cái)務(wù)管理部通報(bào)了公司截止9月末各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、財(cái)務(wù)收支及資產(chǎn)負(fù)債等情況。各業(yè)務(wù)部門及子公司匯報(bào)了目標(biāo)任務(wù)完成情況，重點(diǎn)分析了經(jīng)營(yíng)過程中存在的問題，并就問題提出了對(duì)策、措施，明確了下一步工作計(jì)劃。
總經(jīng)理張海濤及分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，指出雖然受新冠疫情等客觀因素影響，公司一些指標(biāo)完成情況不容樂觀，但第四季度要針對(duì)存在的問題，既在化解存量上下功夫，也在拓展增量上謀思路，穩(wěn)扎穩(wěn)打、久久為功，一個(gè)問題一個(gè)問題解決，確保順利完成全年目標(biāo)任務(wù)。
最后，董事長(zhǎng)田友強(qiáng)作了總結(jié)講話，他強(qiáng)調(diào)，要明確目標(biāo)，堅(jiān)定信心，勇于接受挑戰(zhàn)，在具體業(yè)務(wù)開展中提升解決復(fù)雜問題的能力；要完善績(jī)效考核制度，針對(duì)各部門、子公司經(jīng)營(yíng)過程中的難點(diǎn)、痛點(diǎn)問題，建立健全分類考核辦法，獎(jiǎng)懲并舉，倒逼公司員工想干事、能干事、干成事；要找準(zhǔn)目標(biāo)定位，聚焦主業(yè)，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，加快打造具有鮮明特色的經(jīng)營(yíng)品牌。
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