——財(cái)務(wù)管理部與基金管理部交流與經(jīng)驗(yàn)分享之一
財(cái)務(wù)管理作為一項(xiàng)全面、綜合的管理活動, 與企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動有著非常密切的聯(lián)系。企業(yè)財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確性，有賴于前端業(yè)務(wù)執(zhí)行的合規(guī)性。但業(yè)務(wù)部門對于財(cái)務(wù)政策的要求和嚴(yán)肅性缺乏足夠認(rèn)識，可能給公司運(yùn)營及財(cái)務(wù)管理帶來隱患和潛在風(fēng)險(xiǎn)。為確保財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確性，實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)有效融合，12月2日下午，公司財(cái)務(wù)管理部與基金管理部在公司舉行業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)融合的交流與經(jīng)驗(yàn)分享會。
會議由財(cái)務(wù)管理部經(jīng)理于宏斌主持，于宏斌提出當(dāng)前公司經(jīng)營管理實(shí)際工作中,存在著財(cái)務(wù)管理與基金業(yè)務(wù)工作交流和配合不夠的問題，容易出現(xiàn)財(cái)務(wù)控制與業(yè)務(wù)工作脫節(jié)、財(cái)務(wù)管理與業(yè)務(wù)管理兩層皮的現(xiàn)象, 既不利于財(cái)務(wù)職能作用的充分發(fā)揮, 也不利于公司業(yè)務(wù)發(fā)展和經(jīng)營管理水平的提高。無論從企業(yè)加強(qiáng)經(jīng)營管理的需要來看, 還是從企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展來看, 財(cái)務(wù)管理與業(yè)務(wù)工作的融合都是最基本的要求, 也是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理發(fā)展的趨勢。
基金管理部經(jīng)理沈吉祥表示財(cái)務(wù)要做好服務(wù)保障工作，前提是深入了解公司業(yè)務(wù)對財(cái)務(wù)管理的需求。如果財(cái)務(wù)不了解業(yè)務(wù)工作的實(shí)際，只是就數(shù)字論數(shù)字，而看不到數(shù)字背后需要解讀的業(yè)務(wù)內(nèi)容，要做到很好地服務(wù)只能是紙上談兵。同時(shí)，業(yè)務(wù)部門也需要了解財(cái)務(wù)可以提供什么服務(wù)以及對業(yè)務(wù)工作有什么協(xié)作要求。只有相互之間更好地溝通與了解，知己知彼，財(cái)務(wù)才能真正為業(yè)務(wù)工作做好服務(wù)保障。
會上，財(cái)務(wù)管理部葉羅英還就自己參加的具體投資項(xiàng)目財(cái)務(wù)盡職調(diào)查部分與大家做了經(jīng)驗(yàn)分享，葉羅英從財(cái)務(wù)盡調(diào)如何取得資料入手，詳細(xì)分享了財(cái)務(wù)盡調(diào)過程中數(shù)據(jù)提取、數(shù)據(jù)分析及各個(gè)環(huán)節(jié)應(yīng)注意的事項(xiàng)，最后主要針對公司價(jià)值估值方法的選擇與應(yīng)用做了重點(diǎn)的闡述。在分享經(jīng)驗(yàn)的過程中，財(cái)務(wù)管理部與基金管理部人員就財(cái)務(wù)專業(yè)知識、公司業(yè)務(wù)流程等問題相互提問，解疑釋惑，各抒己見，暢所欲言，會議討論輕松熱烈。
通過經(jīng)驗(yàn)交流與分享，業(yè)務(wù)部門明確了如何做到財(cái)務(wù)合規(guī)，財(cái)務(wù)部門理解了如何滿足業(yè)務(wù)需求，并在業(yè)務(wù)合作中相互協(xié)調(diào)配合，取長補(bǔ)短。會后兩個(gè)部門的負(fù)責(zé)人一致認(rèn)為各部門之間應(yīng)加強(qiáng)溝通合作，避免信息不對稱，并表示今后將建立長效的交流機(jī)制，定期在公司內(nèi)部組織業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)交流活動，積極推進(jìn)業(yè)財(cái)融合，助力公司價(jià)值創(chuàng)造。
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